對于大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說，走出校園進(jìn)入紛雜的社會，在找工作求職的過程中，由于工作經(jīng)驗匱乏，經(jīng)常會吃“閉門羹”，但是，也不是說應(yīng)屆畢業(yè)生就不能成功的應(yīng)聘求職了，那是需要一定的求職技巧的，我們請了鄭州翔天信鴿電腦培訓(xùn)學(xué)校的職業(yè)規(guī)劃師李老師，給大家做了一個詳細(xì)的求職分析，主要有以下五個要點！
要點一：細(xì)節(jié)決定成敗
隨著社會的縱深發(fā)展，企業(yè)對人才的考察已非停留在專業(yè)、技能、經(jīng)驗的需求，同時考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫。可有些求職者不能真正領(lǐng)會“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。在企業(yè)發(fā)展的工程中，企業(yè)為減少管理的失敗成本，選擇人才時注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。
要點二：突出自己的優(yōu)勢
應(yīng)屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特征、專業(yè)優(yōu)勢、鮮明亮點表現(xiàn)出來，或許能讓用人單位耳目一新，“萬花叢中一點紅”，被錄用的可能性就會增加。相關(guān)資料統(tǒng)計表明，應(yīng)屆生因為不能突出自己的優(yōu)勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個沉痛的教訓(xùn)。
要點三：樂意從基層干起
許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，而希望通過輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境。可因招聘到的絕大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無奈之下忍痛割愛，找些學(xué)歷、專業(yè)、悟性并不如應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的初高中生做學(xué)徒或培訓(xùn)干部。如果應(yīng)屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會這所大學(xué)中，還需到基層去吃苦。
要點四：擁有感恩的心
企業(yè)使用應(yīng)屆生是需付出一定代價的。可有些應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，往往因為一些瑣事鬧別扭，甚至與企業(yè)分道揚(yáng)鑣，簽訂的勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現(xiàn)在有些大學(xué)生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業(yè)里，倒更多關(guān)注哪里會有更適合自己發(fā)展的地方，時刻準(zhǔn)備跳槽。一位外企老總曾說：“不要埋怨我們不聘用應(yīng)屆生，而是對他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業(yè)生死與共。在日趨激烈的社會環(huán)境中，難道我們有人才不要不成！”
要點五：自信創(chuàng)造奇跡
自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥�？梢恍⿷�(yīng)屆生在求職時，往往因為自己缺乏實際操作經(jīng)驗就無法在所應(yīng)聘的工作崗位前表現(xiàn)十足的信心，導(dǎo)致企業(yè)不得不拒之門外。但有一點想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒有社會經(jīng)驗的應(yīng)屆生，就已在其培訓(xùn)計劃與資源配置方面做了相應(yīng)的安排。萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可！
只要你掌握了以上五點，無論你的工作經(jīng)驗豐富與否，再加上你在面試中的隨機(jī)應(yīng)變，成功的應(yīng)聘是沒有問題的。
